اصفهان -بهمن راعی؛ مریم قریشی، مدیرعامل شرکت فولاد سبز خاورمیانه، در نشست رسانه‌ای در جمع خبرنگاران از حضور و همراهی رسانه‌ها با صنعت فولاد تقدیر کرد و این نشست را بیش از یک رویداد خبری دانست و گفت: «این جلسه آغاز گفت‌وگویی تازه است؛ گفت‌وگویی میان تجربه و آینده، میان شفافیت و اعتماد. ما در فولاد سبز خاورمیانه باور داریم که صداقت و نگاه بلندمدت می‌تواند به اندازه فولاد سخت، اما ماندگار باشد.»
قریشی فلسفه شکل‌گیری مجموعه خود را چنین تشریح کرد: «فولاد سبز خاورمیانه پلی است میان تولیدکنندگان و مصرف‌کنندگان؛ حلقه‌ای شفاف و سالم در زنجیره تأمین فولاد کشور. هدف ما این است که تولیدکننده بداند محصولاتش با احترام به بازار عرضه می‌شود و مصرف‌کننده مطمئن باشد کالای باکیفیت و منصفانه دریافت می‌کند.»
وی در ادامه با تأکید بر اهمیت صداقت و حرفه‌ای‌گری افزود: «در صنعتی به بزرگی فولاد، صداقت و حرفه‌ای‌گری اصولی غیرقابل مذاکره‌اند. ما آمده‌ایم تا ثابت کنیم می‌توان در بازاری پرنوسان، با تکیه بر اصول اخلاقی و نظام‌مند، ثبات و اعتماد را بازگرداند.»
قریشی نقش رسانه‌ها را در این مسیر بسیار مهم دانست و گفت: «رسانه‌ها فقط ناظر نیستند، بلکه همراهان ما هستند. توسعه واقعی بدون گفت‌وگو و شفافیت امکان‌پذیر نیست. نقد سازنده و تحلیل حرفه‌ای رسانه‌ها به سلامت بازار فولاد کمک می‌کند و ما خود را متعهد به همکاری شفاف با رسانه‌ها می‌دانیم.»
مدیرعامل شرکت همچنین درباره سابقه فعالیت و سرمایه‌گذاری‌های اولیه توضیح داد: «فولاد سبز خاورمیانه حاصل بیش از ۸ سال تجربه من در صنف آهن است، اما با این نام تجاری، فعالیت رسمی شرکت بیش از یک سال است که آغاز شده است. سرمایه‌گذاری اولیه ما بر تأمین زیرساخت‌های اداری و انبارها متمرکز شد و تلاش کردیم فرایندها با کیفیت و دقت بالا اجرا شود.»
شفافیت و کیفیت، محور فعالیت‌های فروش فولاد سبز خاورمیانه
لیندا رضایی مدیر فروش شرکت فولاد سبز خاورمیانه با اشاره به همکاری مستقیم با کارخانه‌های معتبر کشور افزود: «ما با فولاد مبارکه، ذوب‌آهن اصفهان، فولاد خوزستان و فولاد آذربایجان همکاری می‌کنیم و تلاش داریم نیاز مشتری را از مبدأ تا مقصد به بهترین شکل تأمین کنیم.»
وی درباره فلسفه نام شرکت توضیح داد: «فولاد نماد استحکام و توسعه صنعتی است و واژه‌ی “سبز” نشان‌دهنده شفافیت، صداقت و پایداری در کسب‌وکار. هدف ما ایجاد تفاوت در صنف فولاد بر پایه اخلاق حرفه‌ای و تعهد به محیط زیست است.»
رضایی درباره حذف واسطه‌ها گفت: «یکی از اهداف اصلی ما کوتاه کردن زنجیره تأمین و حذف واسطه‌گری‌های غیرشفاف است. با همکاری مستقیم با تولیدکنندگان و نمایندگی رسمی چند کارخانه معتبر، خرید مشتریان شفاف‌تر و اقتصادی‌تر انجام می‌شود.»
وی با اشاره به نوسانات ارزی و شرایط اقتصادی افزود: «نوسانات نرخ ارز بر تمام صنایع تأثیر دارد، اما با هماهنگی میان واحدهای تأمین، فروش، مالی و لجستیک توانسته‌ایم ثبات قیمتی نسبی برای مشتریان ایجاد کنیم. حتی در برخی موارد با وجود زیان مالی، قیمت اعلام‌شده را ثابت نگه داشتیم تا اعتماد مشتری خدشه‌دار نشود.»
مدیر فروش شرکت فولاد سبز خاورمیانه درباره برنامه‌های آتی شرکت اظهار داشت: «در حال حاضر فعالیت ما در حوزه بازرگانی است، اما در سال آینده قصد داریم وارد فاز تولید شویم. همچنین طراحی سامانه آنلاین ثبت سفارش در دستور کار قرار دارد تا فرایند خرید و فروش برای مشتریان آسان‌تر و شفاف‌تر شود.»
رضایی درباره صادرات نیز توضیح داد: «تا کنون صادرات به‌صورت غیرمستقیم به کشورهای هم‌جوار مانند پاکستان انجام شده است و امیدواریم در آینده نزدیک به‌صورت مستقیم وارد بازارهای خارجی شویم.»
وی با تأکید بر نقش مشتری در موفقیت شرکت گفت: «برای ما فروش، پایان معامله نیست بلکه آغاز یک تعهد است. از لحظه ثبت سفارش تا تحویل کالا، با مشتری در ارتباط هستیم و تمام فرایند حمل‌ونقل، انبارداری و تحویل با مدیریت مستقیم شرکت انجام می‌شود تا رضایت کامل مشتری حاصل شود.»
رضایی مزیت رقابتی شرکت را این‌گونه توضیح داد: «ارائه بهترین قیمت، تحویل به موقع کالا و تأمین یک سبد کامل از محصولات فولادی شامل میلگرد، تیرآهن و پروفیل، از نقاط قوت ماست. این امکان به مشتریان اجازه می‌دهد تمامی نیازهای خود را در یک سفارش پوشش دهند.»
وی به حضور شرکت فولاد سبز خاورمیانه در پروژه‌های بزرگ عمرانی و ساختمانی اشاره کرد و بیان داشت: «فولاد سبز خاورمیانه هم‌اکنون در پروژه‌های مسکن ملی، بیمارستان‌ها، قطار شهری و صنایع سنگین کشور حضور دارد و خدمات تأمین مقاطع فولادی را ارائه می‌دهد.»
مدیر ف شرکت فولاد سبز خاورمیانه افزود: «فولاد سبز خاورمیانه فعلاً در حوزه تولید فعالیتی ندارد، اما برنامه‌ریزی ما برای آینده شامل ورود به تولید با رعایت کامل استانداردهای زیست‌محیطی است.»
تولید سبز و توسعه نیروی انسانی؛ چشم‌انداز فولاد سبز خاورمیانه
محمد ارباب شیرانی، مدیرمالی شرکت فولاد سبز خاورمیانه، اولویت‌های کلیدی شرکت در سال جاری را ارتقای کیفیت خدمات توزیع، توجه به مسئولیت‌های اجتماعی و توسعه نیروی انسانی اعلام کرد و بیان کرد: «نوسانات ارزی و تحریم‌ها مهم‌ترین عواملی هستند که بر تأمین نیاز مشتریان اثر مستقیم دارند، اما با مدیریت دقیق منابع و فرایندهای داخلی توانسته‌ایم تمامی نیازهای مشتریان را برآورده کنیم.»
وی در خصوص شفافیت قیمت‌ها و بورس کالا گفت: «شرکت ما در حال طی مراحل دریافت کد بورسی است تا خرید و فروش محصولات از طریق بورس انجام شود و این امر به تثبیت قیمت‌ها و افزایش شفافیت در بازار کمک خواهد کرد.»
شیرانی درباره نام و ارزش شرکت افزود: «واژه “سبز” نشان‌دهنده تعهد ما به محیط زیست و شفافیت در کسب‌وکار است و “خاورمیانه” بیانگر گستره فعالیت و نگاه صادراتی شرکت. این نام، هویت ما را به‌عنوان یک شرکت ایرانی با مسئولیت‌های اجتماعی و حرفه‌ای تقویت می‌کند.»
وی با اشاره به فلسفه تولید سبز تصری کرد: «اگرچه هنوز بسیاری از واحدهای تولید فولاد در کشور به مرحله تولید سبز نرسیده‌اند، اما ما بازرگانی شفاف را سرلوحه کار خود قرار داده‌ایم و امیدواریم در آینده مسیر به سمت تولید سبز نیز گسترش یابد.»
شیرانی در خصوص مسئولیت زیست‌محیطی شرکت گفت: «در حوزه حمل‌ونقل تلاش کرده‌ایم با ادغام محموله‌ها و ارسال چند سفارش هم‌زمان، تعداد سفرها را کاهش دهیم تا آلاینده‌ها کمتر شود. این اقدام ساده اما مؤثر، بخشی از مسئولیت‌پذیری زیست‌محیطی ماست.»
وی درباره عملکرد سال گذشته شرکت افزود: «سال گذشته حدود صد هزار تن انواع مقاطع فولادی توزیع شد و در شش‌ماهه نخست امسال این رقم افزایش چشمگیری داشته است. برند فولاد سبز خاورمیانه بیشتر شناخته شده و اعتماد مشتریان افزایش یافته است.»
مدیر مالی شرکت فولاد سبز خاورمیانه درباره استفاده از محصولات خارجی تأکید کرد: «هیچگونه آهن‌آلات خارجی در چرخه توزیع ما وجود ندارد و تمام محصولات مورد استفاده از تولیدات داخلی است. این موضوع افتخار ماست و تضمین‌کننده کیفیت و استانداردهای شرکت است.»
وی در خصوص همکاری با دانشگاه‌ها و مراکز آموزش محور گفت: «برنامه‌هایی برای جذب فارغ‌التحصیلان رشته‌های مهندسی صنایع، مکانیک، مدیریت مالی و حسابداری داریم و آن‌ها را در واحدهای مختلف شرکت به‌کار می‌گیریم. همچنین قصد داریم با دانشگاه‌ها و شرکت‌های پیشرفته همکاری کنیم تا دانش و مهارت‌های به‌روز به شرکت وارد شود.»
ارباب شیرانی روند تأمین و فروش محصولات را این‌گونه تشریح کرد: «سفارش‌های مشتریان ابتدا توسط واحد فروش دریافت می‌شود، سپس با واحد مالی هماهنگ شده و نوع پرداخت و شیوه دریافت وجه مشخص می‌گردد. واحد تأمین کالای مورد نیاز را خریداری می‌کند و واحد لجستیک آن را به دست مشتری می‌رساند. برای هر سفارش جزئیات دقیق توسط کارشناسان بررسی می‌شود تا اطمینان حاصل شود کالا دقیقاً مطابق نیاز مشتری باشد.»
وی درباره مدیریت نیروی انسانی بیان داشت: «رنج سنی کارکنان متنوع است و ترکیبی از نیروهای جوان و با تجربه در تیم فعالیت می‌کنند. برای استخدام علاوه بر تحصیلات، اخلاق و توانمندی افراد اولویت دارد و هزینه آموزش پرسنل ماهانه بالغ بر چند صد میلیون تومان است. این تلاش‌ها تضمین می‌کند فرایندهای شرکت با دقت و شفافیت کامل انجام شود.»
مدیر مالی شرکت فولاد سبز خاورمیانه درباره فساد و تخلفات احتمالی در بازار فولاد گفت: «تمرکز شرکت بر برندینگ و شفافیت است و تمامی فرایندهای فروش و تأمین توسط واحدهای جداگانه و تحت نظارت واحد مالی بررسی می‌شود. هر نوع تصمیم و تعامل با مشتریان مستندسازی شده و هیچگونه تخلف یا فساد تأیید نمی‌شود.»
وی در پایان درباره آینده و چشم‌انداز فرهنگی و تولیدی شرکت افزود: «هدف ما ورود به تولید، توسعه پروژه‌های فرهنگی و همکاری گسترده با دانشگاه‌ها است. تمرکز ما بر شفافیت، کیفیت خدمات و ایجاد ارزش برای مشتریان خواهد بود و امیدواریم در آینده نزدیک محصولات تولیدی خود را به بازار عرضه کنیم.»
